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1，日用品商店销售哪些东西

日常生活所需要用的都有的，比如，牙膏，毛巾，香皂等，

日用品商店销售哪些东西

2，开小店时要进哪些饮料副食品比较好卖

如果是士多店，饮料，香烟，饼干，零食，生活日用品等这些都是最基本的，还要看你店的地段及周围的消费环境，再考虑进货的档次。
象常用的可乐、雪碧，每日c、等等一类象薯片、上好佳等等糖，日用品香皂。卫生巾等等一类，品种不限，谢谢合作。

开小店时要进哪些饮料副食品比较好卖

3，便利店的都有啥货

便利店进货可以简单为您提供以下几种，供参考。日用食品类：饼干、火腿肠、面包、方便面，针棉类：袜子，内衣，休闲食品类：薯片、瓜子、饼干，蔬果类：黄瓜、西红柿、苹果，调味品类：油盐酱醋、味精、糖，粮油类：大米，花生油，葵花籽油，洗涤化妆类：洗洁精，洗漱用品：毛巾，牙膏，脸盆，办公文具类：课本，日记本，签字笔，酒水类：雪碧、可乐、红茶、绿茶、矿泉水（啤酒销量最大，可多进）等，如果不是大型便利店不建议做高端酒各类品牌的香烟（比较薄利，但销量很大）日用品类：洗面奶，洗发液，副食品，速食类。各类零食，（有保质期，先进少量，看看销量怎么样逐渐增加）调味品。若有帮助望采纳，多谢！

便利店的都有啥货

4，小超市最热销的商品

我喜欢吃饼干，可以进一些很好吃的饼干：蔬菜饼，我觉得那种紫菜薄脆很好吃，牌子不记得了。还有番茄味的，牛肉味的。还有糖果，果冻。散称的。还有就是零食了吧，小孩子喜欢的。还有夏天的棒冰，碎碎冰。还有话梅，还有卤制品还有一大箱的饼干啊，牛奶的 对了，还有洗衣粉，肥皂，卫生经 - -还有酱醋茶，糖炒花生
食品（零食，油盐酱醋，调料等），，日用品（牙膏，洗衣粉，卫生纸等），，灯泡，，你可以去实地考察一下哈。。。再看看别人怎么说的。
视频啊，什么卤蛋，辣条，咸菜，你自己去转一圈看别的超市卖什么不就完了！真费劲！

5，便利店货物品种要详细的

矿泉水、可乐、雪碧、冰红茶、绿茶、牛奶、鲜橙汁、啤酒、面包、方便面、饼干、锅巴、棒棒糖、口香糖、卫生纸、卫生巾、牙膏、牙刷、毛巾、香皂、洗衣粉、洗洁精、纸杯、面巾纸、葡萄干、红薯沙拉、绿豆沙拉、蛋黄派、好吃点、笔记本、作业本、橡皮擦、圆珠笔、铅笔、打火机、香烟、小刀、尺子、图钉、回型针、大头针、订书针、雪糕、瓜子、火腿肠、
主要有:饮料类,清洁类,调料类.文具类.玩具类.日用品类,饮食类,零食类,简单常用药品,烟酒类 具体的明细要问下同行或者去加盟便利店,那样比较清楚
……无聊，想要知道清楚就去加盟便利店那里去问，那怕你想自营便利店…… 你有什么问题问客服就得咯，还可以跟MM聊天
目前，便利店中的商品主要分为休闲食品、冷藏饮料、汽服用品、日用品和熟食5大类。如何在有限空间里实现科学合理的商品布局，是众多加油站经理经常思考的问题。周爱娣在工作中摸索出了两个陈列商品的小窍门。 　　中上层货架，摆放高利润商品。根据工作经验，周爱娣发现影响便利店销量的一个关键因素，是货物的合理摆放。一般来说，货架上黄金段位（高度在1.2米-1.6米区域）的货物销售状况比较好。在绍兴路加油站便利店，底层货架一般摆放的是利润较低的日杂类商品，如饮料、方便食品等。放在中上层的，大多是包装精美、容易刺激消费者购买欲、利润较高的商品。 目前，便利店中的商品主要分为休闲食品、冷藏饮料、汽服用品、日用品和熟食5大类。如何在有限空间里实现科学合理的商品布局，是众多加油站经理经常思考的问题。周爱娣在工作中摸索出了两个陈列商品的小窍门。 　　中上层货架，摆放高利润商品。根据工作经验，周爱娣发现影响便利店销量的一个关键因素，是货物的合理摆放。一般来说，货架上黄金段位（高度在1.2米-1.6米区域）的货物销售状况比较好。在绍兴路加油站便利店，底层货架一般摆放的是利润较低的日杂类商品，如饮料、方便食品等。放在中上层的，大多是包装精美、容易刺激消费者购买欲、利润较高的商品。 实践证明，将商品在陈列中的位置进行上、中、下三个位置合理调换后，商品的销售额很快发生了变化：从底层挪至中上层的商品销量在不断上升。”周爱娣说。 　　根据时令需要，注意堆头陈列。在一般的大型超市，两排货架中间或者过道中间常会摆放大堆的商品，这就是堆头。在超市经营中，摆放堆头一般是对即将过期、滞销或新推出产品的一种促销方式，它能够以相对低廉的价格吸引消费者的目光。而在加油站，摆放堆头的作用却与超市不太相同。 周爱娣介绍说，在便利店的入口处、加油岛中间或者收银台的附近，可以摆放以特色产品为主的小型堆头，以吸引顾客，并且一定要根据季节变化、节假日等因素，变化堆头的种类。过节期间，绍兴路加油站将绍兴粽子、临安山核桃、牛肉干、饼干等地方土特产作为堆头陈列，受到了消费者的欢迎，产品销售收入可观；节假日之后，便利店及时撤下年货，换上了碳酸饮料、水果、啤酒等司机们日常选购的商品，延续了堆头热销的势头。 　　“运用好堆头营销，将为便利店带来可观的销售收入。”周爱娣告诉记者。 　　避免库存损失 　　在没有中央仓的情况下，库存管理是便利店经营不容忽视的一个细节。商品没有合理的存放地点，没有建立规范的库存管理制度，这极易引起商品的非正常损失。 　　周爱娣总结了库存管理的四个重点。一是必须按照先进先出的原则，建立统一、完善的仓库领用存纪录，先购入的货品先销售，减少因商品过期而造成的损失。二是掌握现有商品的销售状况，及时更新、替换滞销商品，对过期商品和退货必须登记后单独存放。三是根据管理手册，将不同类型产品实行分类存放。四是注重日盘点，每班交接必须清点烟酒、堆头、润滑油等贵重商品数量，以免月末盘点时出现不正常盈亏。 这个你说好吗
牛奶,可乐, 矿泉水……很多很多 说不清
牛奶,可乐, 矿泉水,啤酒,橙汁,雪碧,雪羔,冰棒,瓜子,葵花籽,开心果,花生,番薯干,葡萄干,香干,海苔,爆米花, 口香糖,饼干, 蛋糕, 面包,牛肉干,方便面,玉米棒, 火腿肠, 面巾纸,巧克力, 棒棒糖,卫生巾, 火机, 香皂,蜡烛, 笔记本,毛巾, 牙膏, 牙刷,指甲钳, 铅笔, 圆珠笔, 水笔, 创口贴, 橡皮镲, 小刀,卷纸,护手霜, 孩儿面,爽身粉,纸尿布,手套,小剪刀,尺子,图钉,回型针, 大头针,盐, 酒,.....
种类繁多

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