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1，请教在或去过巴西的朋友

吃的比较便宜啦！一般日常用品相换算当然中国的更合算点！比如海飞斯洗发水最小瓶装的（巴西基本都是小瓶装的）要7块黑奥（相当人民币要24块左右）！这里也有中国超市，比较还是贵国内的！
去过很多次了，个人觉得比天天渔港、西南河那家要好。中午和晚上价格不一样，好像是中午35，晚上38，牛舌、牛臀、鸡翅不错，别的觉得一般，建议每一种少尝一下，确定哪一种好吃再多吃点，环境有特点，象酒吧，吃烤肉当然喝点红酒了。[em01]

请教在或去过巴西的朋友

2，去巴西需要准备哪些生活用品

1、钱。行李永远都是不够的，总有忘了带的东西，还是准备钱是硬道理。2、如果你去北方，只要单衣单裤就可以，那里常年都比较热；如果去南方，而且是现在，需要带绒衣、毛衣和薄秋裤。如果不嫌麻烦，带条棉被好啊；如果去最南端，带防寒服。3、自己做饭不？自己做饭的话带个电饭锅，最好是110V的，当然在这里买也行，这里最便宜的100黑奥，差不多400RMB。带个用的顺手的切菜刀，这里的切菜刀多数是细长的，很少有长方的，而且贵。4、万能转换插头和接线板。这里的插座样子稀奇古怪、各种各样，带给插头方便。当然了，上述所有东西（除了钱）都可以在巴西买到，价格比在中国翻几番而已。
牙膏 牙刷 毛巾等等什么的你应该知道主要的是 打了疫苗再去..那些 疟疾疫苗什么的很重要另外祝你一路顺风
武眼助殷 楼主，我给你推荐个不错的地方！

去巴西需要准备哪些生活用品

3，我要到巴西去2年请问需要带什么衣服去

去两年！那就不用考虑带太多衣服了，那边衣服比国内便宜很多的。你就每个季节的带几样就OK了。而且，你衣服带多了，超重了坐飞机还要罚款，还是带点实用的东西吧。比如眼镜（这个国外很贵）、相机、万能插线板、电脑什么的。
首先你要知道你去什么地方。巴西北部地区常年湿热；中南部地区气候宜人，夏季无炎热，冬季晴天热、阴雨天及夜晚凉；南部地区偶尔寒冷，极少有降雪。所以如果是巴西北部地区，短衣短裤就够了；如果是中部，除了短衣短裤还要带长袖衣服和毛衣毛裤、棉服；如果是去南部地区，最好带羽绒服。巴西的拖鞋多是夹趾的，如果穿不惯，自己要带拖鞋来，因为我们常用的拖鞋不仅少而且贵。要注意，巴西大部分地区使用110v电压，只有少部分城市使用220v，最好检查一下要携带的用电器。最好带上万能接线板和完成转换插头，这个是必需的。另外做一点提醒：很多人到了这里都会觉得东西不够用。要带什么东西，带多少，看你的经济能力。如果你的经济条件好，不需要带很多东西，可以在巴西买。但是如果经济条件一般，还是建议你，不只是衣服，日常用品都要带。我除了发现巴西的洗浴用品比中国的便宜（质量比中国的好）外，没发现其他便宜的东西。
带什么衣物，要看你去什么地方。如果去北方地区，那里常年较热，所以不需要厚衣服。中部地区夏季较热，短袖衣裤即可；冬季晴天热，阴雨天和晚上冷，需要较厚的衣裤，如毛衣毛裤、棉衣。如果你去南方，那你需要带羽绒服。另外最好自己带被子来。这里的毛毯是化纤材质的，一般的很重但不保暖，贵的质量很好；棉被可选的范围很大，有薄有厚。

我要到巴西去2年请问需要带什么衣服去

4，去巴西出差应备什么

钱、护照、工作需要的资料、必要的药品、学几句简单的葡萄牙语、了解几个巴西球星（必要时可以跟人套近乎）带什么都可以，千万别穿阿根廷的球衣在街上乱晃
巴西在南半球,季节和咱们正好相反,不过就算那里冬天也不会太冷,带几件长袖衣服吧,在带上眼镜,那里性感美女好多啊!挖哈哈哈
首先是钱然后有钱没绿卡和签证也不行。当然还要有球鞋，足球啊 ，回来的时候在巴西买点那里有特色的东西 。带个笔记本电脑
钱,日用品,衣物,出差你要用时的工作用品,其他联络工具,最重要的是:球衣,球鞋,足球,谢谢
官方渠道兑换（包括机场的窗口）会比较亏，比如官方汇率1美元兑3.7巴西海奥（real），实际窗口兑换估计只能换到1比3.4，建议大批兑换还是走黑市。我记得我刚到圣保罗的时候，是去一个华人超市换的，良心生意。不过话说回来，巴西海奥的汇率波动实在太快，半年之内完全可能涨跌20%。所以不建议一次性换太多现金，否则完全可能刚换了5000巴币，过了几天发现可以换5500了。其实在巴西随处都可以使用visa 或master的信用卡，多用卡消费，少用现金，因为信用卡消费的汇率折算完全是实时变化的，最大程度摊薄汇率变化风险。
护照之类的就不讲了药带治水土不服的药防晒油现在巴西是冬天但是并没有中国的冬天冷带几件外套不需要什么羽绒那么厚的带本葡萄牙语-中文字典（如果你不懂葡语）注意安全晚上没事不要到处跑走路一定要看车，巴西人开车很快工作愉快..

5，为什么沃尔玛要退出韩国德国中国拉美

是沃尔玛退出德国力拓中国和拉美吧！ 沃尔玛的德国店面已连续亏损多年，上一会计年度营业收入约为20亿欧元，如今甚至营业收入也是每况愈下。所以，沃尔玛在今年6月表示，该公司在德国的门市若无法转亏为 盈，将面临关闭或易主的命运。 分析人士指出，放弃德国市场是沃尔玛在2个月之内撤出的第二个市场，说明沃尔玛已不愿再等待德国经济复苏。此举有助于沃尔玛集中资源，全力拓展更有利可图的中国及拉美等国际市场。▲
零售行业的历史其实充满了各种失败案例，尤其是很多在本国非常成功的零售企业却屡屡惨遭国际市场的挫折。当然，你的确可以在东京银座、纽约第五大道、或者是世界上其他类似的大城市中都看到古奇和阿玛尼等名牌店，对于这些经营单一奢侈品的高端品牌店来说，它们旗舰店的模式和“硬”产品（某个设计师的风格）也许可以简单复制、吸引全球统一（最富有）的顾客。而对于其他较为普通、需要靠“软”服务和“软”产品打入全球市场的零售店来说，情况也许就没有这么幸运。 比如以经营日常服装（软产品）为主的marks & spencer为例，这家在英国本地拥有300多家连锁店、经营十分成功的零售店却已经数次失败于国际市场的扩张。而即使是号称称霸于全球的沃尔玛也有一些心头之恨难以忘怀。在大肆宣传其销售额和经营模式的同时，沃尔玛却很少提及其在拉丁美洲的市场份额。根据瑞士信贷第一波士顿（csfb）的测算，沃尔玛在阿根廷和巴西的销售额分别为3亿～5亿美元，只有其竞争对手家乐福的1/10左右。 一些专家将其在拉美的失败归结于沃尔玛的“傲慢”。作为一家出售生活用品的折扣店，它对拉美当地人们的生活品味却了解甚少，或者说它希望用自己的方式改变当地人的生活理念。1992年沃尔玛在阿根廷的布宜诺斯艾利斯开设了第一家店，根据它已成定式的发展计划，从店面选址到产品采购，依然由其总部统一安排和规划，同时遵循“天天低价”的一贯原则，按照统一的货品配置和价格策略经营拉美地区几十家店，而对于拉美特有的贫富分化不均等特点视而不见。沃尔玛似乎希望依靠其固定的、多年不衰的“经营秘方”来占领拉美市场。 但事实证明，再老的猎手也有失算的时候。也许让山姆·沃尔顿做梦也没有想到的是，生活态度热情奔放的拉美人并不喜欢最令沃尔玛骄傲的“天天低价”策略。在美国和加拿大这些发达国家，人们把周末采购当做一项必须尽快完成的任务，因此沃尔玛卓越的低价策略能够帮助人们在最短时间内、最高效地完成这项令人头疼的任务。而还处于发展中国家水平的拉美人却更愿意把购物当做一种消遣和社交聚会，顾客们喜欢成群结队地在零售店中定期碰面，互相介绍和推荐自己的购物发现和秘诀，那些不定期的打折货物和商店增加了这种社交乐趣，而沃尔玛一望到底的最低价格则丧失了其吸引力。况且在拉美，由于碰到了强劲对手——家乐福的激烈竞争，沃尔玛其实并不能保证所有的产品都处于最低价位。 同时，喜欢便利和轻松生活的拉美人对于沃尔玛偏远的仓库式店堂也没有太多好感，他们认为那些充斥着钢铁货架和灰色地毯的店面布置过于简陋和单调，使得购物变成劳役而不是享受。而且最重要的是，和当地人生活、工作范围的距离相比，沃尔玛的商店实在太远！ 当然，在经过多年的痛苦徘徊之后，沃尔玛似乎开始有意识地改变自己的经营方式。在阿根廷新开设的沃尔玛商店中，货架之间的过道更加宽敞、地面铺上了抗潮湿腐蚀的彩色瓷砖、卖鱼的钢铁货架改为拉美鱼市上所用的传统陶瓷，总之整个商店看上去更具有“热带雨林”气息。而且为了显示自己接近当地居民的诚心，代表美国文化的沃尔玛甚至开始在店中添加“欧洲色彩”，比如在面包店中供应大量的法式牛角面包，在生鲜肉铺中增加了动物内脏，等等。除此以外，沃尔玛还重金买下了巴西零售业巨头bompreco，希望借此打开在巴西的局面。 沃尔玛在拉美的遭遇其实是每个希望扩张的零售商都会碰到的问题：无论你在本国有多么成功，也无论你在全球其他地方有多么成功，怎样更高效地进入一个新的国际市场仍然是永恒的挑战。而且从更广义的角度来说，成功的零售商应该学会如何扮演一个既不同寻常，同时又是态度谦逊的新来者。对于沃尔玛，我们将拭目以待，看它如何完成自己在全球的使命：“降低全世界每个地方每个人的生活费用！”

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