加盟开店日用品怎么样，开卖日常生活用品的小店好做不
来源：整理 编辑：日用商品 2024-08-01 01:53:39
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1，开卖日常生活用品的小店好做不
2，全球优品加盟店生意如何
全球优品加盟店生意好。根据查询相关公开信息显示，全球优品加盟店的生意相当不错，它的产品线覆盖了日用品、家居用品、母婴用品等多个类别，消费者群体也较广，加盟店的营业收入也不错。
3，开一家节能环保生活用品超市怎么样
不是以营利为目的的话可以尝试一下的，想营利的话要注意的地方太多了，首先你开的超市是不是有节能环保的人群聚集，其次节能环保产品的价位能不能被接受，最后是投入及回报，这只是其中三点，还有很多注意的地方，要考虑周全，不然很有可能开好超市后无人问津不是很清楚，我对这个项目不是很了解，我是一个开动漫加盟店，我只知道目前我店的生意非常的好，我觉的如果楼主要是也有这样的兴趣你也可以跟我一样开家动漫店。这种新兴的行业油水比较多，而且市场发展空间也比较大。关注我一下名字，会有你意想不到的惊喜。
4，现在开什么加盟店生意最好
想创业开加盟店，加盟什么店最赚钱？
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5，回家开个居家日用品店怎么样
对于这个问题，楼主我给你分析下。咱们开店无非是为了赚钱。那怎么能赚钱呢？这就需要咱们店里的货，也就是你的居家日用品有品质保障。这无疑就要咱们的牌子过硬。牌子过硬，听过的人也多，买的放心，卖的人也卖的快。这就是开店的正确方法。我自己也开了一家居家日用品店，我进的是瑞 兹 家居的货，在我们湖南，这个牌子很过硬。有十几年的历史，产品挺全的。有沙发垫、布艺饰品、地毯地垫、凉席、家居鞋、家居服等10几个品类。好像还不错呢，我们这边的日化用品店还会帮人化妆啊，做指甲啊什么的，每天生意都满好的，特别是做指甲，好多女孩子过去做完了，还会顺带的买指甲油啊或者其他的化妆品，带动人流量也带动消费。。。
6，美宜佳便利店加盟项目怎么样
我是一个美宜佳的店主，当初被他们的营销人员与广告忽悠了，现在进退两难，如果是现在让我再投资一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，请做好心理准备，以下内容美宜佳公司的人员及广告不可能会告诉你，不相信的话，可以问问你周边开美宜佳的店主。1. 加盟一家美宜佳一般投资40多万，目前东莞大部分店每天营业额在3000左右，平均毛利最大只有20%（美宜佳供货价超贵，有的甚至高过超市的零售价），每天毛利只600元，一个月总毛利1万8，大概预估费用房租3000元/月，水电费1000元/月(夏天开空调大概2000元/月),美宜佳公司收管理费1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工资为不包吃住，如何能找到这么低的工资人来上班，基本是不可能，所以只能夫妻两个自已看店)，资金成本40万X年化收益5%(最保守估计)/12个月=1600元/月。最保守的每个月总费用在14500元左右，总毛利减掉总费用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相对40万的投资，那是非常漫长的，再来美宜佳公司要求3年一小装修(费用3万左右),6年一大装修(6万以上),到这里你是否欲哭无泪了，别急再往下看。2. 你觉得只要选个好位置，每天营业额能达七、八千，那不就有钱赚了。如果你是这样想，我只能认为你还没入门。我告诉你为什么，能有这么高的营业额，一定是人流比较旺的地方，那投资就不是40万了，光门面转让费估计都要了你几十万，房租就不是3000元/月了，一定会要七、八千每月。每天营业额七、八千，也不是你夫妻两个人能忙的过来了，必须得再请两三个员工，到月底算下来，你发现还是没赚，但美宜佳在你身上赚得可不少，因为它的供货价，不会因为你进的多就便宜了。3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，卖不掉就是自已买单。公司可以随意配货给你，不管商品好不好卖，只要公司高兴，不管你有没有库存，不管你卖不卖的掉，可以不经你的同意也不需知会就将商品配货给你，第二天要向他给货款，强买强卖，你又能怎样？上了贼船，想下？没那么容易，你已经投了几十万。4. 每天上班至少12小时以上，一年到头想休假，别做梦。还想辅导孩子学习，带他们去旅游，天方夜谭。5. 如果你想开个店给家里父母来做，先不管他们有没有这个精力，能不能熬住每天12小时以上的工作时间。除非你父母是退休教授，否则，美宜佳的套路让他们绝对吐血，远不只是收收钱这么简单，半年后你就准备关门大吉，不信？你就看看你周边的美宜佳有没有老人看店的。6. 你向美宜佳公司支付货款，美宜佳公司还要收你的货款支付手续费，这算不算天下奇观？7. 美宜佳公司说是与加盟商是合作关系，互惠互利，那都是用了忽悠还没加盟的那些人的。它是处于绝对强势地位，你永远是弱势地位，别问为什么，你还是好好想想你那投资的几十万吧？他随便出个罚款通知，不管能不能做到，你就等罚吧。它如果配货少货，商品变质过期，你没发现，你就等着被罚，你发现了，并一定要在下次配货时退回去，超出时间，还是你的责任。它永远都不需任何负责任与赔偿。想清楚了以上简单的几项，你就明白我现在的处境了。还是一句老话，投资有风险，且投且慎行。
7，现在开家懒人用品专卖店怎么样
我记得是在陕西还是哪啊，看到一故事，说一女孩弄懒人用品，类似懒人拖鞋什么的。报纸媒体网络都爆了。个人感觉水分较大，充其量只能算一个思路。如果定价不太高，在学校周边还时有一定市场的，或者是夜市摆个摊也行。专卖店形式并不看好。理论和实践是两回事。奇巧特色用品，不是哪个都适合开店的，这个和小吃还不同。从实用度来说。两元店更受欢迎。买懒人用品实用吗，一时好奇而已，感觉有趣而已。以上都是个人观点，如果是是选择加盟性质的，一定问问在哪里有店，大概什么位置，自己去当地店里体验一下。代入一下如果换做是你能否运作，在考虑这个事。以上纯手打，望采纳！如果你开在大一点的城市我想还可以，应该会赚钱。 但你开在比较一般的地方会不会有多少人买了。 人们对此总的还不太了解。 不过我爸有买一个穿皮鞋的时候的鞋拔。那样他就不用弯腰。呵呵。 挺不错的。这个概念很好，但是，所谓的懒人用品是一个什么概念呢，或者有没有详细的产品介绍一下我记得是在陕西还是哪啊，看到一故事，说一女孩弄懒人用品，类似懒人拖鞋什么的。报纸媒体网络都爆了。个人感觉水分较大，充其量只能算一个思路。如果定价不太高，在学校周边还时有一定市场的，或者是夜市摆个摊也行。专卖店形式并不看好。理论和实践是两回事。奇巧特色用品，不是哪个都适合开店的，这个和小吃还不同。从实用度来说。两元店更受欢迎。买懒人用品实用吗，一时好奇而已，感觉有趣而已。以上都是个人观点，如果是是选择加盟性质的，一定问问在哪里有店，大概什么位置，自己去当地店里体验一下。代入一下如果换做是你能否运作，在考虑这个事。以上纯手打，望采纳！
8，开母婴用品店加盟到底好不好
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
9，开个日化用品加盟店怎么样
55%的供货政策。但是，随着行业的迅速崛起和壮大，日化用品加盟店经营者的要求变得越来越尖刻，部分具有一定影响力和市场业务规模的日化用品加盟店经营者不仅开出了进店的前提条件?新品牌或是新产品进店，高于零售价35%的供货政策不谈!除此以外，日化用品加盟店经营者的专业化资质也不容小觑，先要求产品的卖相和品质，再问及品牌商市场推广的系统方案，从专柜的引进投放，再到赠品、试用装的配赠比例，从促销排期的费用预算投入，再到贴柜促销的驻店周期……所以，在现如今，很多优秀的日化用品加盟店经营者已经夺过了话语权、跻身成为了谈判桌上的强势主导者。 最后，在市场支持方面：在过去几年，日化用品加盟店领域对于品牌商抱怨最多的只是试用赠品和促销品的配额支持，在这两年，日化用品加盟店领域对于品牌商的要求标的物又加上了费用支持，但是，现如今，随着市场的有序发展和竞争环境的不断恶化，日化用品加盟店经营者对于品牌商提供驻店和巡店等市场营业指导类人员支持的愿望和呼声，却表现的越来越强烈。 面对日化用品加盟店领域内个品牌商天天都要面对的渠道挤压和终端巷战，很多品牌商又开始了日化用品加盟店和商场百货渠道的双线操作尝试。 日化用品加盟店双线操作的风险尝试 当很多品牌商在日化用品加盟店领域的单产达成指标逐月缩水、终端格局和竞争环境不断恶化的时候，以日本资生堂泊美品牌为代表的渠道延展，开始了日化用品加盟店渠道品牌从专卖店渠道向商场百货渠道进行业务渗透和双线操作的整合时代。除了资生堂的泊美品牌，国内的一些在日化用品加盟店领域也曾有过抢眼表现的本土品牌，敏锐地跻身其后、实施紧步跟进的战略换防。 从营销专业角度来区分：定位百货专柜渠道对于提升品牌知名度和影响力有着重要的作用。但是在专卖店经营者看来，一旦专卖店品牌走百货渠道，就意味着客源流失和价格混乱，随即带来的是利润不可避免地下滑。 不久前，一位四川区域市场代理商曾经对着笔者大倒苦水，他所代理的两个本土日化品牌都是采取的双线操作模式?即同时走专卖店和百货渠道。这样一来，只要百货渠道进行各种形式的折扣促销或是买赠促销，他就两头受累。一边是商场施压，“逼”着代理商做活动，一边是日化用品加盟店经营者的“恐吓”，如果该品牌在百货渠道的促销活动形成“规模”的时候，日化用品加盟店的经营者们就干脆集体低价甩卖。面对日化用品加盟店经营者们发起的“天下围攻”的犀利攻势，情急之下，他只得选择了不参加商场牵头的任何促销活动、并为此“心甘情愿”地承担起了商场分配的柜台保底任务损失。 众多日化专营专卖店的经营者对于泊美等终端品牌“两条腿”走路的困惑，是当下日化用品加盟店品牌转型过程中所广泛存在的典型症结。面对市场推进和渠道管理的不力，代理商在分销商和品牌商之间只能两边尴尬赔笑……找一个做的不错的日化店，问问他的老板是怎么开始创业的
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