库存生活日用品是什么，主营业务收入到底该用什么式的账簿如何登记 我公司现在是销售
来源：整理 编辑：日用商品 2023-11-21 02:54:08
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1，主营业务收入到底该用什么式的账簿如何登记 我公司现在是销售
我们收入是记到多栏式 库存商品专门有一个库存商品帐薄，应该是数量金额帐薄 。
多栏式就是你日常发生的费用，比如：招待费、生活日用品、办公费········
2，员工生活用品怎么做账
1、如果是属于办公区域内的办公用品的性质的，列支“管理费用--办公费”。2、如果属于职工宿舍，具有职工福利性质的，列支“管理费用--福利费”。办公室买的生活用品，主要目的是为了更好的办公，所以买来之后可以这样入账！借：管理费用-办公费 贷：库存现金/银行存款
3，我所要管理的商品名目有上千种之多有茶叶生活用品日化产品
要做好一个仓库管理员很难吗？我认为不难。1.要熟悉仓库里保管的每一样物料的品名、单位、存放的位置和数量。2.了解物料的特点特性，比如哪些是怕热怕冷的，对它们的区另对待。3.对于贵重品更要妥善保管4.每天都要做好仓库的进出记录，进有单，出有凭，不打白条手续一定要齐全5.多和相关人员沟通，了解他们的需求，即要满足他们的合理要求又不能违反公司的规章制度！6.最重要的是账面数量和实际库存可一定要相等哦只要做顺了，你会觉得这份工作还是很轻松的
4，日常用品怎么入账
办公用品费用是按部门计入的行政管理部门办公室的 计入管理费用车间办公室的 计入制造费用销售部门的计入销售费用直接计入管理费用借：管理费用--办公费贷：现金（银行存款）1、贵公司购买了一批化验室用的各类试剂和烧杯购入时：借：低值易耗品 贷：库存现金或银行存款等当期领用数量较少并且金额较小时，可以直接计入相关成本费用科目．当期领用的金额较大时，计入待摊费用分期难销。2、贵公司驾驶员违章处理回来的单子，按照规定应当由驾驶员个人承担，即：借：应付职工薪酬--驾驶员贷：库存现金但是，一般老板批准要公司负担借：营业外支出贷：库存现金值得提醒的是：在企业所得税年度纳税申报时，需要做纳税调整。
5，5s管理内容和标准是怎样的
“5S”：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)。这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。“5S”活动的内容：1、整理把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！整理的目的是：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。2、整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。整顿活动的要点是：物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法－－定置管理3、清扫把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。清扫活动的要点是：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。4、清洁整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。清洁活动的要点是：车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。5、素养素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
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