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1,什么是服务通组成部分是什么

服务通=多媒体呼叫中心+客户关系管理+零投资;是集多媒体呼叫中心与客户关系管理系统于一体的客户服务工具;企业无须软硬件投资,无须花精力建设调试,无须系统维护,一部电话+一台电脑即可组成一个类似10086的客户服务坐席,按月支付功能使用费,像使用QQ那么简单便捷。 多媒体呼叫中心是指包含400全国统一热线、短信收发、邮件收发、网站在线沟通方式的电话管理中心;客户关系管理是指以客户为中心的经营管理思想,企业与客户发生的售前、售中、售后活动均采用自动化和流程化的方法设施,提高企业运作效率,提高客户满意度。 服务通是融合电信、互联网、IT软件、IT硬件等多个产业的创新服务,利用最新的通信和软件技术结合最具潜力的产品模式所创造,具有类似QQ与杀毒软件的传播和增长潜力。 服务通广泛应用于旅行预定、房产、电子商务、物流、电视购物、餐饮预定、广告招商等与销售密切相关的企业经营中,也广泛应用于IT硬件、日用品、家电家具、汽车、互联网服务、证券等与客户服务密切相关的企业经营中,还广泛应用于政府电子政务及事业单位的服务热线。

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2,求一个关于库存商品的财务软件谢谢

  《快进快出》概述:   《快进快出》功能齐全、使用灵活,支持前店后厂的经营模式,支持经销多品种、多供应商、多客户、多种结算价格、多种付款方式、多区域、多仓库、多单据等批o发和零o售业务,提供特定行业的专用帐套模块,满足贸易、服装、医药连锁、酒店、化装品、日用品、五金电器、办公用品、食品、玩具、书报等商业企业的综合应用需求。   《快进快出》功能介绍:   基本信息管理:   1.供应商信息、客户信息管理   2.部门设置、职员权限   3.付款方式、税率、币种、付款类型等信息的录入   4.商品品名、包装规格、规格、数量、批号、有效期、简码、计量单位、产地、编码、批o发价、零o售价、折扣、最低限价、最好限价等基本信息   订单管理:   1.订单制定   2.定单价格监管,自动记忆不同客户的价格约定、折扣约定,出口时自动给出价格,避免客户多时,价格混乱   3.订单授权管理   4.订单执行过程的监督   5.订单文档的统计、查询、维护   进货管理   1.购进票据的登陆,以有效期或生产期为条件、查询库存商品清单   2.到货查询、库存查询、在途查询   3.订单执行情况的通知   4.退货管理   5.购进业务的查询、维护、单据报表打印   库存管理   1.商品到货登陆、库存报损、更换、退货   2.支持多库房、每个库房多货位管理   3.按库房、按货位产生库存盘点表、自动生成盘赢入库单和盘亏出库单、依实际数量和批号自动计算库存量,并随时查询当前库存情况   4.根据实际入\\出库单自动计算库存量,并随时查询当前库存情况   5.库存结构、保本、保利保质等管理及全面的库房业务查询统计功能   销售管理   1.按客户、按商品、按数量、按时间段对商品打折、统一处理;   2.自动生成事先定义好的销售价格,提供不同客户的商品销售价格、参考价格、购买几个、折旧率等信息,超出预定最高、最低价格时,系统报警;   3.可实时查询统计每种商品和每个销售商的销售、代售、退货情况   4.随时监控每笔销售业务的执行情况,查询每笔业务的货物出库情况,开发票情况和收款情况。   会计核算   1.详细的应收/应付款、帐龄分析、应收/开发票明细帐及总帐、详细的预收/付款明细帐及总帐、自动勾帐业务   2.查询每笔收/付款详细内容,完成收/付款、收/开发票业务,收/付的是哪笔业务的发票、收/付的是那些供应商、那些商品、数量的货款   3.可以开不同的发票类型(增值税、普通发票、收据等)   4.查询每张发票开的是那些出库当的单号以及商品的明细资料   5.查询每个客户应开、已开、未开发票的明细情况   6.任意时间段的销售成本、销售额、毛利及毛利率等情况   7.自动生成进销存业务凭证   8.销售日报表、月报表   9.库存报表、进货报表、盘点报表   10.其他分析报表   商品统计分析功能   1.基于商品单品的商品流转综合指标的统计与分析   2.基于商品不同分类结构及进行的统计与分析
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3,怎样管理商品的库存

销售商店的库存管理,分为店头陈列商品的库存和仓库库存。商品库存管理的主要目的,是以最小库存获得最大销售额,保持适当库存,区别畅销商品与非畅销商品,防止盗窃、损伤品造成损失。 一、利用目标商品周转率决定年度适当库存的方法。其计算方法是: 1、 年度目标销售额/目标商品周转率(适当目标库存额)(金额) 2、 年度目标销售额/平均库存成本额(商品投入资金周转率)(次) 3、 年度目标销售成本/平均库存成本额(成本基础的商品周转率)(次) 4、 年度目标销售额/平均售价库存额(售价基准的商品周转率)(次) 二、利用目标库存保有日数决定库存目标的方法。其计算方法是: 1、 目标一天平均销售额×目标库存保有天数=年度适当库存目标(金额) 2、 365天/商品周转率=库存保有天数 三、利用适当库存法决定每月适当库存的方法。其计算方法是: 年度适当库存目标+(各月销售目标-月平均销售目标)=各月适当库存(金额) 商品库存管理的根本点,是达到以最小的库存费(或库存量),提高销售的周转率的目的。从商业的目前发展状况看,大型商业企业高度重视物流,商品库存问题解决较好,但中小商业或店铺还有不少是实行传统商品库存模式。因此,零售业有必要实施供应商库存管理。实施零售业供应商库存管理的具体如下: 1、 建立顾客情报信息系统。 要有效地管理销售库存,通过建立顾客的信息库,供应商能够掌握需求变化的有关情况,把由零售商的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中来。 2、 建立销售网络管理系统。 供应商要很好地管理库存,必须建立起完善的销售网络管理系统,保证自己的产品需求信息和物流畅通,如:保证自己产品条码的可读性和惟一性,解决产品分类、编码的标准化问题及解决商品存储运输过程中的识别问题。目前已有许多企业开始采用MRPII或ERP企业资源计划系统,这些软件系统都集成了销售管理的功能。通过对这些功能的扩展,可以建立完善的销售网络管理系统。 3、 建立供应商与零售商的框架协议。 供应商和零售商一起通过协商,确定处理订单的业务流程以及控制库存的有关参数(如再订货点、最低库存水平等)、库存信息的传递方式(如EDI和Internet)等。 4、 设定标准库存计划。 在设定经销商的适当库存计划时,应先掌握经销商所经销的每一不同代号、不同产品种类的数量;并计算从订购产品到进货这一过程所需要的时间;而且须按产品类别,每种不同型号产品设定适当的库存量。 一般常用的方法是,根据销售分析数据为基础,衡量最近实际需要之动向,加上经销商的方针,厘计预定销售内容,再从预计销售,求出适当库存数量。需要注意是,周转资金究竟是有限的,要以最小的资本达成最大的销货,衡酌资金调度情况,设定金额的库存数量预算;并且就有限度资金观点,修正设定适当库存数量。若干缺货产品失去销货机会为无可奈何的事;只得把销售频度少的产品放弃,或转换成由制造厂家负责库存。 5、 畅销品保持适当库存量。 经销商向制造厂家订货补充库存的制度,可分为适量订货与定时订货。 适量订货是当库存数量到订货点以下时为订货日,并视当时情况定量订货;而定时订货则为设定每月一次中两次调查日,就标准数量不足部分加以补充。采取订货点式时,由于几乎每日均有订货手续之故,制造厂家也必须实施订货点式库存管理。另一方面,若采取按月订货方式,到某一特定的日子,主货统计完成,可以投入制造厂家的生产计划,连同送货一次完成。采用这两种订货方式的混合式,即定时定量订货方式的较为普通。以上是就所有销售通路稍作说明。而在实际使用中,购买方式并不相同,因此,销售人员应随时留意如何让使用者的库存与公司本身的库存彼此密切结合。 总之,零售企业的商品库存管理是要进一步加以改进的。而供应商库存管理模式是值得试行和借鉴的。因为随着市场和管理的规范,当今企业间的竞争已不仅仅局限于惨烈的无原则的低价竞争,更主要的是通过科学化的管理,压低产品成本,使企业进入良性轨道,而库存管理水平直接决定着其产品在终端的价格竞争力,是取得竞争胜利的一个重要砝码

怎样管理商品的库存

4,生鲜电商七大痛点怎么破

消费者习惯培养、冷链配送环节把握、传播能力低......其实开发一个手机的生鲜电商软件就可以满足啦,找东方智启科技吧,打破一切痛点,为生鲜电商保驾护航
痛点一:模式痛点——经营模式的摇摆困惑一直以来,生鲜电商和其他行业的电商一样,都有平台和自营之分,资源丰富者多选自营与平台兼有、平台为重,而资源适中者往往会在平台和自营间摇摆不定。但做平台和做自营均面临着资源和能力挑战。做平台意味着要承担平台引流、商户招募、活动组织和平台管理等相关职能,邀请知名生鲜电商品牌和线下特色生鲜品牌等成为重中之重;而自营意味着强化生鲜产品供给、自有品牌打造、客户关系维护等关键环节,并要有持续的用户体验经营、闪亮的电商品牌打造等。易观认为,做平台电商要求会更高,对其品牌招商能力、线下推广能力、平台引流能力等要求较高。选择何种经营模式,不仅要对企业自身的资源进行全面盘整,更要对企业发展战略进行系统梳理。突破方向:1.审慎评估自己的经营优劣势,选择适合自己的经营模式,同时即使是选择自营模式也要强化与其他经营商户的合作,众人拾柴火焰高;2.前期先做会员社区,通过美食互动、烹饪指导等强化会员黏性,根据会员的产品需求类型、用餐类型等来深入考虑选择何种模式,产品相对集中、自己可以满足时就尽量选择自营模式,品类多样、超出自己能力范围时可以选取平台经营模式。痛点二:销售痛点——客单价高且购买频率不稳定从数据上可以看出,目前生鲜电商消费者更多集中在东部沿海发达地区,消费者以22~35岁女性居多,网购经验丰富,对生鲜产品关注度高,购买的品类多集中在水果、净菜等。为保证新鲜度,一般消费者一次性购买3天的消费量。易观认为,由于物流配送费用高,多数平台需要消费99元才能免配送费,这一门槛直接导致生鲜电商的客单价高,同时也带来了购买频率不稳定的无奈。如此一来,使得电商巨头在生鲜网购拓展中极富竞争力,生鲜产品购买往往和其他产品购买一起发生,这也是天猫、京东生鲜购买率比较高的原因之一。突破方向:1.向厨房美食平台方向发展,改变单一销售食材的办法,提供更多的厨房美食套餐,提供组合式菜品半成品;2.根据用户的食用场景、食用人数、食用金额等提供“定制式套餐”,因客户定制,减少标准菜品的供给;3.卖“会员预售卡”,提前让客户根据订购期限、大致菜品等进行选择,提前收到订购费用,圈住客户销售。痛点三:视觉痛点——视觉感触雷同且弱不可否认,网络图片价值传递和线下实物呈现存在差距。生鲜是仅次于化妆品、服装等“秀图片”行业之后屈指可数的“图片迷”行业,消费者的看重、生鲜电商品牌的重视,使其图片质量高、吸引人;生鲜电商的图片往往比较高清,展现高自然感、高新鲜度,而实际用户收到的产品却不是这样,密封的包装、层层的节点运输和食材水分流失,这些都使实物发生损耗,实物的现场品质感、新鲜感等自然大打折扣,实物和图片的差距给用户的视觉痛感比较强。此外,食材食用指导和实际操作往往脱节。易观认为,一般生鲜电商可划分为讲产品、讲需求和诉情怀三个阶段,现在的生鲜电商在卖产品之外更增添了食用场景、烹饪介绍等,旨在为消费者提供集食材购买、食用指导、烹饪服务等于一体的服务;而实际上用户由于自身素质有限、专业能力有限、烹饪时间有限,未必能全面理解烹饪食用指导,指导方法和实际操作成为“两张皮”,离“高价值的用户体验”还有差距。突破方向:1.有一说一,实物怎样就表现怎样,真诚地传递菜品价值,相信消费者是可以判断的;2.以菜谱来统筹生鲜产品销售,先提供优质菜谱、烹饪指导等,再提供优质菜品销售等,这样以菜谱带动菜品销售,自然水到渠成。痛点四:配送痛点——难熬的“最后一公里”冷链物流是永远的痛。生鲜产品需要从仓库到用户家的全程冷链运输,而目前冷链运输成本高、仓储费用高、区域分销冷藏点建设难度大,这也导致了生鲜产品冷藏冷冻成本高等特点。易观认为,除了冷链物流以外,还有“最后一公里”的瓶颈。所谓“最后一公里”,是指从区域冷藏点到用户家的过程,要求对产品进行分区温度控制,日用品、冷藏品和冷冻品等的包装要求、温控要求各有不同,这对生鲜电商来说是一个不小的挑战。突破方向:1.引入资本,和国内外物流资本合作,共同投资建设区域性冷藏冷冻仓库及支线冷链物流设施;2.同冷链物流企业合作,双方共同组建区域性生鲜电商公司,以股份合作、合资经营等方式共同经营;3.创建内部物流孵化器,由公司出资控股、优秀员工个人出资参股,共同投资经营区域性冷藏冷冻仓储中心,既实现员工自主创业,又推动了公司冷链物流发展。痛点五:体验痛点——消费者线下体验薄弱生鲜电商面临着线下实体店价格低、购买便利、店面可感触、产品可视等方面的竞争,这些构成了用户全方位体验,也对生鲜电商形成了强有力冲击,线上线下存在一定的竞争关系,可替代性太强。但是生鲜电商线下体验比较弱,用户参与度低。易观认为,目前生鲜电商将更好的资源集中于打造良好的线上购买、浏览体验等,对线下体验店等关注度不高,线上线下联合营销的能力还未形成,其线下体验比较弱,用户参与度更低。突破方向:1.强化用户线上浏览下单体验,优化页面ui体验,针对消费者咨询的采摘时节、产品特色、配送时效等进行详尽解答,提供一键下单等流畅体验;2.积极推行o2o模式,让消费者在网络下单的同时,也能到实体店购买,或在线下自提点提货,或是在品牌体验店感受品牌及产品特色,强化与用户的沟通互动。痛点六:供应痛点——后台资源整合的高难度首先,供应链系统支撑尚需整合。水果、蔬菜等往往季节性比较强,产地资源有限、产量有限,生鲜电商需要优秀的供应链系统支撑,保证货源供应、保证产品质量、保证持续供给。生鲜电商需要更多的合作产地、合作农户等,而如何保证持续合作、保证合作产品等是生鲜电商重点关注的问题,供应链整合尚需时日。其次,给用户的烹饪指导和消费指引整合难度高。目前,生鲜电商如美味七七、京东生鲜等正在强化烹饪指引、美食指导等服务,旨在通过更加全面的食材食用、烹饪指导等服务增强消费者黏性,让用户能够持续光顾。而此种整合需要收集烹饪内容、统筹烹饪指导、编撰服务指导等,这些对生鲜电商的人才配置、团队安排等要求较高,整合难度也大。突破方向:1.强化对生产基地、核心农户等的生产管控,与之开展合资经营、合作拓展、共同研发等活动,使生产供应链更加牢靠;2.推行生鲜产品生产的标准化、规范化和专业化,使产品生产程序更加合理,菜品如何种、如何收、如何检测等均有各自的标准,使供应日益标准化、专业化。痛点七:发展痛点——小区域经营明显难扩张易观认为,当前还是区域型生鲜电商唱主角。生鲜电商仍集中在上海、广州、北京等发达城市,其生鲜网购消费基数大,消费者对生鲜网购的接受度比较高,在线购买生鲜食材的消费习惯日益形成。各生鲜电商区域化运作特征明显,聚焦区域消费者生鲜消费,关注生鲜区域化重度经营。而跨区域拓展困难多。生鲜电商物流配送存在“最优配送半径”,跨区域配送难度高,各区域生鲜消费差异大,生鲜电商跨区域拓展尚需时日;等跨区域冷链物流发展成熟,“最后一公里”得到初步解决,生鲜产品供应可以持续稳定,生鲜关联服务获得认可,相信生鲜电商跨区域拓展才会大行其道,成功率才会更高。突破方向:1.和资本联手,以收购、兼并、合资等方式收购当地已经做得较好的生鲜电商品牌,打造全国化的“生鲜资本旗舰”;2.提升标准化菜品、常温菜品等销售比例,减少对冷链物流的依赖程度,助力跨区域拓展;3.强化品牌社群黏性,积极发展厨房美食会员,开展美食探讨、烹饪互动和服务指引等,推进美食社群建设,以“高密度会员”推进线上销售额提升、助力线下跨区域拓展。我们fec富润电商在生鲜这块目前有一套比较好的规划+技术实现解决方案,可以具体的搜索fec富润电商咨询了解下。

5,结婚前要准备什么注意什么请告诉我越详细越好谢谢

婚礼前半年需要购买准备的东西:1确定婚期的大致日子动员人员:双方父母长辈你们需要坐下来,翻翻老黄历,挑挑好日子。2确定婚礼预算动员人员:自己实力不够,只好求助父母你们从现在起,就要把各自的存折放在一起,仔细加一加,看看两人经济实力。一般父母也会贴一些。3确定婚礼形式动员人员:有创意天赋的所有熟人在自己能力范围内,你们可以确定婚礼形式,如饭店婚礼,教堂婚礼,集体婚礼等;也可以让你的朋友们想出新颖的形式,做一对与众不同的新人。4准备你们的新房动员人员:装潢公司和这领域的朋友这时候你们可以开始不止新房,采购家具电器等。就象燕子衔泥一样,构筑属于你们自己的温馨小家。5蜜月计划动员人员:旅行社和懂玩的朋友们首先是要找到一个合适的旅行社并且正好档期还是很麻烦的。其次,现在你们还比较空,有机会参考些资料和请教些朋友。最后就是现在蜜月游准备出国潇洒一番的人越来越多,准备提前办护照。6礼服的订制动员人员:好裁缝一般如果新娘婚纱准备租的话,这是应该留心起来。而且新郎的西装总是要做吧,慢工出细活,现在就可以量体裁衣啦!7新人保养动员人员:新郎新娘新人如果想在婚礼时容光焕发,保养起码就要从这时开始。8婚前体检动员人员:新郎新娘婚检的重要性可以免除很多后患。结婚前需要准备什么? 结婚准备注意事项!END婚礼前三月需要购买准备的东西:1婚宴地点的确定动员人员:饭店管理人员和该行朋友如果你们挑的日子饭店都很热门,就要尽早预定,以免麻烦。请教朋友关于选定饭店的菜肴特色,以确定是否符合你们的要求。2择日搬家动员人员:搬场公司和亲朋好友你们就要告别父母的家,自己的东西要整理,必需的日用品也要买齐。3婚纱婚礼摄影动员人员:专业摄影公司和精于此道的朋友4婚戒选择动员人员:新郎新娘挑一下你们的婚戒吧,从此情定今生。5决定蜜月游程动员人员:旅行社END婚礼前三周需要购买准备的东西:1订车订蛋糕订酒席动员人员:饭店人员和出租公司如果要好车,就得赶紧订了。还有大蛋糕的式样也可以看看了。几桌酒席也该确定了。2仪容整理动员人员:美容美发院和买衣闺中好友新娘要修剪头发,并试妆。还要为结婚时的衣服鞋子逛街。END婚礼前一周需要购买准备的东西:1召集大会动员人员:所有工作人员确定各自任务,汇报完成情况,协调下一步工作。2美容全身护理动员人员:美容院3整理行装动员人员: 新郎新娘END婚礼前一天需要购买准备的东西:1所有工作再确认动员人员:所有工作人员汇报各自情况,分配明天任务。确定万事俱备!2休息动员人员:新郎新娘虽然这是单身的最后一天,也许有朋友邀你们出去,但是一定要早点休息。
(1)决定婚期。(2)决定婚礼形式和预算。(3)草拟客人名单,最好想的全一点,再进行筛选。(4)择定结婚照地点和摄影师。(5)选择礼服或者采购面料,不妨听听设计师的意见。(6)安排蜜月行程,如果需要办护照,现在应该申请了。(7)婚前检查,并且不妨为自己选择一个健身计划,为了婚礼时的良好感觉而坚持不懈的努力锻炼。(8)着手装修,布置新房,这是你最该花心思的地方。B。结婚3个月前,你要做5件事:(1)选购结婚戒指和首饰(2)试穿结婚礼服,如果不合适还可以再改。(3)选择头纱、鞋、包等配饰以及婚车。(4)做一次全身美容护理,并咨询一下在三个月内该做什么日常保养。(5)办理蜜月行程机票或者车船票C。结婚两个月前,你要做4件事:(1)选定化装师,发型师,试一下装。(2)拍摄结婚照。(3)确定伴郎和伴娘,注意他们应该是未婚男女。(4)精心为自己选购几套内衣。D。1个月前,你要做4件事:(1)向主婚人发出邀请。(2)确定婚礼的细节,想想是否有什么疏漏。(3)确定现场摄影、摄像人员,和他们充分沟通,他们将要制造的是你一生的回忆。(4)购置蜜月所需物品。E。两个星期前,你要做两件事情:(1)做好一切确认工作,包括:酒席、人数、现场摄相人员,化装师、婚车。(2)发出喜帖并通知客人,确认他们是否出席。F。一个星期前,你要做3件事情:(1)准备蜜月的行装。(2)确定好一个人处理婚礼后归还东西或结帐等事宜,逐渐脱离项目经理的角色。(3)尽可能的放松自己。G。婚礼前一天,你需要做3件事情:(1)做个手部美容护理,一双美手能给你带来意想不到的幸福感。(2)把明天穿的衣服都拿出来摊在椅子背上。(3)吃好,睡好。H。婚礼当天,您只需要做一件事,就是尽情享受每一个瞬间!结婚请柬的措辞正规的请柬遵循一套固定的用辞格式。婚礼办得越体面正式,结婚请柬就更应遵循正规的请柬套用模式:1.姓名用全称:不能用任何小名昵称或姓名的缩写。2.家庭成员的顺序写清。3."和"字要出现。4.日期、星期、时间写清。5.年份不必出现在请帖上。6.在请帖一角附上婚宴的地点、时间顺序等或在卡里另附一页加以说明。听清楚了么?可不要写错哟!新娘美容记要结婚的那一天是最重要的一天,新娘一定要美丽动人,但是不要过于粉饰。那么这里我们说说新娘的美容化装需要注意的方面有哪些。首先,在结婚的一个月以前,你应该去找美容师,请他们帮助你选择你所需要的化妆品,也请他们帮助你预先化一次妆,这样可以避免结婚当天你觉得化妆品和效果不好,头发也要请理发师先做一次看效果。然后,在结婚前的一个星期,你应该保养一下你的手,修剪指甲,每天涂抹一些护手膏,晚上临睡时多抹一些,再戴个棉布的手套睡觉,因为结婚当天很多人会看到你的结婚戒指,如果手粗糙就不雅观了。这段时间你还要修好眉毛,并清洁你的牙齿,如果你不经常穿高跟鞋,那么从现在开始每天在家试穿半小时,否则新鞋子在结婚当天会让你脚疼的。在结婚的前一天,你要修好指甲,然后涂抹指甲油,注意指甲油的颜色要和你的口红搭配好,要用同一色系的颜色,衣服和鞋子再试穿一次,不合适的地方还可以修改。结婚的当天,去化装之前,记得往眼睛里滴一些眼药水,可以使你的眼睛一天都保持明亮有神,
婚礼前准备事项(详细版) 结婚准备事项一一罗列如下: 1双方同意 2父母同意(并见面讨论结婚细节) 3开证书 婚礼筹备计划 1决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 2.制定婚礼预算书 3.草拟客人名单(初稿) 4.召集好朋友讨论婚礼计划 5.确定伴郎、伴娘、小花童人选 6.确定主婚人、证婚人 7.成立婚礼筹备组(明确筹备组分工) 8制定婚礼项目计划书 婚礼前准备 新房: 1购买新房 2确定装修公司 3出新房布置效果图 4开始进行新房装修 5购买新家布置用品 6购买家电、家具 7购买床上用品 8请清洁公司彻底打扫新房并布置新房 婚宴: 1估计来宾人数 2估计酒席数量 3选择婚宴地点 4确认酒席菜单、价格 5确认婚宴现场的音响效果 6与酒店协调婚宴布置等细节 通知: 1发喜贴给亲友 2电话通知外地亲友 3网上发布结婚通知 4及时反馈亲友受邀信息 5对于重要亲友再次确认 采购: 1婚礼用品订购(喜贴、红包、喜字 、彩带、拉花、喷物) 2购买结婚戒指首饰 3购买新娘化妆品 4购买烟、酒、饮料 5购买糖、花生、瓜子、茶叶 6购买录像带、胶卷 7预定鲜花 8预定蛋糕 9购买水果 10购买父母以及伴郎伴娘、小花童服装 婚纱: 1挑选婚纱影楼 2拍婚纱照 3预约拍摄日期 4拍照 5选片 6冲印或喷绘 7取婚纱相本 8购买或租赁婚纱礼服 9制作婚纱音乐片 美容: 1新郎新娘形象准备 2新娘开始皮肤保养 3新郎剪头发 沟通: 1与婚礼的所有项目干系人沟通 2就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 3再次确认主、证婚人 礼仪: 1确定礼仪公司以及婚礼主持人 2与司仪见面谈婚礼节目 3与婚礼公司人员现场实地勘察 4选定婚礼音乐 5调整节目策划书 6婚礼化妆预约(带礼服类物件) 7确定当日化妆地点及到达时间 8与发型师、化妆师再次沟通 9确认婚礼当日化妆用花 10确认婚礼当天的造型 11婚礼车辆预约(接送嘉宾用) 12确定婚车数量 13预约扎彩车时间地点 14确定布置鲜花花色 15确认捧花彩车式样 16确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间 17婚庆摄像摄影预约到达时间以及拍摄前准备事项 18准备摄影像器材和胶卷录像带 其它: 1调换崭新钞票 2为远道而来的亲友准备客房 3确定蜜月安排 婚礼前一天准备 1与婚礼的所有项目干系人沟通 2就婚礼准备工作完成情况与父母沟通 3就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通 4根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通 5与伴郎伴娘再次沟通 6最后确认帮忙的亲友 7最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况 8确认婚礼当天要发言人的准备情况 9主证婚人发言准备情况 10父母代表发言准备情况 11来宾代表发言准备情况 12抢亲时新娘提问准备 13新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题 14最后确认婚礼当天所有物品准备情况 15最后试穿所有礼服 16将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋 17准备两瓶假酒 18准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮 19最后检查所有物品并交于专人保管 20新娘的新鞋 21结婚证书 22戒指 23红包 24要佩戴的首饰 25新娘补妆盒 26糖、烟、酒、茶、饮料 27新郎新娘特别准备 28新郎新娘反复熟悉婚礼程序 29预演背新娘动作 30预演婚礼进行台步 31预演交杯酒动作 32.放松心情,互相鼓励 33注意睡眠,早点休息 34准备闹钟 35确认一只正常工作的闹钟 36将闹钟调到8点半 以上内容大致这么多,根据家庭情况的不同或其它因素视各人而定,总之来说结婚挺不容易的,祝你一切顺利!!!

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