1,确定采购计划的有效性;2.确认采购材料名称、规格、数量的内容;3.保证采购渠道和采购价格的合力;4.签合同时尽量优惠采购方(比如货到合格后付款);5.材料到达后及时验收;6、预付款,或者说代收货款,不仅要签合同,更重要的是要考察供应商,办公用品采购,首先你要了解你选择的供应商,我们也要注意产品的交货时间。

办公用品 采购,需要注意些什么

1、办公用品 采购,需要注意些什么?

办公用品采购,首先你要了解你选择的供应商。供应商有问题,你买的办公用品很可能也有问题。我们也要注意产品的交货时间。如果厂家需要花很长时间调货,发货时间会很长,会很麻烦。还有一点就是投放方式。如果供应商交给第三方,一般送货人员不会帮忙搬运或安装,需要等工厂人员上门。可以选择专业的办公用品平台,比如史泰博,产品质量有保证,发货快,售后服务好。

在做 采购的时候,需要注意些什么问题呢

2、在做 采购的时候,需要注意些什么问题呢

1,确定采购计划的有效性;2.确认采购材料名称、规格、数量的内容;3.保证采购渠道和采购价格的合力;4.签合同时尽量优惠采购方(比如货到合格后付款);5.材料到达后及时验收;6、预付款,或者说代收货款,不仅要签合同,更重要的是要考察供应商。

 采购工作主要应该注意什么

3、 采购工作主要应该注意什么??

For 采购,要注意以下问题:产品质量是否达标,商家信誉是否可靠,商品价格是否合理,商品性价比如何,供应商能否及时供货或发货,商品的单据是否齐全。Do 采购性格开朗,严谨,对数字敏感,有一定的定力,做好计划,在工作中培养一定的沟通能力,独立工作能力和技术能力,能够较好的揣摩老板的意思,掌握供应商资源。

4、 采购需要注意的问题有哪些

首先,向至少三家供应商询问价格,并进行比较。一句话:采购成本降低5%相当于利润增加20%,那么,在看价格的同时,关注供应商的产品质量是否可靠也很重要。然后是交货期,看供应商的交货期是否在你的接受范围内等等,如果你能让供应商给你一定的安全库存,那就更好了!然后就是服务,1。与供应商的沟通是否顺畅,2.供应商在全国各地都有服务点吗?3.供应商承诺提供什么样的服务?只是卖产品,没有服务,相信你不会再买了。最后,SWOT分析,80/20法则,有必要对供应商进行全面的评估和分析,包括他们的优势、劣势、问题、威胁等等。从而将公司战略与公司内部资源和外部环境有机结合起来。


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