日用品年底清仓怎么算的，每户人家每年的生活用品的支出是多少欢迎大家来参与
来源：整理 编辑：日用商品 2024-07-21 17:09:37
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1，每户人家每年的生活用品的支出是多少欢迎大家来参与
2，已知售价其他渠道售价进货价近一年销量和库存怎么算清仓时
具体如下：1、销售额计算收入的具体公式为：销售收入=产品销售数量×产品单价，销售额=销售量×平均销售价格。2、库存量统计计算＝每月进货量—每月销货量＋原库存量。
3，2000元的办公用品价格及清单怎么算
写好品名，单价，数量，然后累计够2000元就可以了一龙 办公用品清单: 序号 品名 规格 单位 单价(元) 数量 金额 备注 桌面办公文具 计算器、订书机、打孔机、订书钉、回形针、大头针、工字钉、别针、文件框、文件盘、文件柜、剪刀、美工刀、切纸刀、笔筒、书立、号码机、仪尺、票夹、固体胶、液体胶、复写纸、胶带、胶带座、回形针盒、名片盒
4，衣服打折是怎么计算的用乖法还是除法
衣服打折当然是乘法计算的。打折是商家常用的一个营销手段，比如秋季清仓全场五折，这样的打折活动一出，肯定会有很多顾客上门的。这里的打五折就是原价的一半，比如一件衣服的价格是1000元，那么打五折过后的价格就是1000x0.5＝500元。所以打折是用乘法计算的哦！
5，高库存与滞销品怎样计算
“周转期”，这个是按公式算的，详细算比较复杂和烦琐，正规商业企业大都有定的，一般按顺序为保利期--保本期---滞销---待处理，以前我们是一般的商品定1个月的保利期，2个月的保本期，超过2个月算滞销了。怎么定是按企业自己定的，周转的次数越多，说明企业的活力强，销售能力越强。象你这种可以自己定，鲜活品可以定低一点，保本公式参考：（卖价-进价-天利息*天-天租金*天-工资-杂费等等），然后这些数据你自己去套就好了，等于0就是保本，保利多少也是你自己定的，去套就可以了。亲们，补充一点，是要计算大家电的高库存与滞销品的计算，谢谢各位了，太感谢了1.按周对商品库存情况进行查核2.改变其价格形象与陈列方式3.促销促进4.与供应商沟通退货事宜5.与兄弟门店沟通调拨事宜6.报损7.责任追究
6，打折是怎么计算的
打9折就是90%的价格，打8折就是80%的价格，以此类推；也就是说假如原价是200元的话，打9折就是200乘以0.9等于180元。打8折就是200乘以0.8等于160元。打2折就是200乘以0.2等于40元。像你所说的原价550元，打6.9折，那用计算器应该是550元乘以69%，也就是说乘以0.69，结果是379.5元。如果是原价550元，打7折，那用计算器应该是550元乘以70%，也就是说乘以0.7，结果是385元。
7，某商场购进一批单价为16元的日用品销售一段时间后为了获得更
解：(1)设y与x之间的函数关系式为：y=kx+b ∵ x=20 y=360 x=25 y=210 代入：360=20k+b 210=25k+b ∴k=-30 b=960 -30x+960>=0 x<=32 所以y=-30x+960 (0<=x<=32) (2)销售价格定为x元，每件利润为(x-16)元 ∴w=(x-16)(-30x+960) =-30(x-24)^2+1920 所以标价24元时,最大利润1920元我很想知道你的数据有没有错。我解出来的数据与实际不符。具体计算方法如下： 1）、设解析式y=kx * b 列方程组：300=k * 20+b ；210=k * 25+b 解出 k和b，带入一般式即可。 2）、w=x*y - 16*x 把第一题解出来的解析式带到下面这个函数式化简后 便是一个二次函数 二次函数嘛在顶点处就是最大值了。 ps：我本想把我计算的详细步骤以图片发给你的，但是最后怀疑你给的数据有误 能加点分吗
8，年底有库存怎么算利润
年底有库存怎么算利润库存是存货,不属于成本费用.所以不算.没有库存利润这个说法,只有存货利润,会计学中,由于存货的价格上涨引起的差额被称为存货利润,此利润是因为在某个时间段因为采购商品或原材料涨价,造成此间以前的采购的商品或原材料的库存产生的差额.销售价每月(次)按实际入账,进货成本按照进货价的"先进先出法"、"后进先出法"以及"平均单价"或"加权平均单价"等方法来核算进价成本.年底有利润怎样做分录1.所得税怎么计提:借:所得税费用:贷:应交税费:企业所得税;2.结转所得税费用做:借:本年利润·;贷:所得税费用;3.有利润年末结转做:借:本年利润贷:利润分配-未分配利润4..提取盈余公积借:利润分配-未分配利润贷:盈余公积-公积金(一般是提10%)贷:盈余公积-公益金(一般是提5%)5.提取应付股利借:利润分配-未分配利润贷:应付股利6.分配股利做:借:应付股利;贷:银行存款
9，如何制定日化业务员管理规章制度和提成
规章管理： 1、卫生不能留死角 大门:玻璃清洁,无手印;门的框架光亮 玻璃:清洁无手印;无裂痕、缺口; 栏柜:栏柜清洁、无损;栏柜下物品整齐清洁 空调:无异常声音;表面、出风口清洁; 地板:清洁、无垃圾、水渍;地脚线无较着黑痕 墙壁:无破损、无油污,清洁 墙角:无积灰、积垢;瓷砖无破损 海报:张贴适当、醒目;内部实质意义适时;表面清洁,无破损; 天华板:天华板清洁; 灯光:灯具表现清洁,无破损,无袒露之电线; 2、各区理货规范 3、不能在店内坐凳子 4、不患上在店内打电话、玩电话 五、不患上在店内打闹嬉戏 六、早上上班以前必需把早餐吃完,八点半上班之后不患上再在店内吃工具。 7、小我私家卫生: A、保持衣着整洁干净。 B、每一顿饭后要刷牙,包括早餐、午时饭,下午加餐后仍然进行一次。 C、上班后九点以前要把小我私家梳妆整齐。 提成制度： 1）一般来讲知名度越差的品牌提升应该越高，具体的提成百分比应该根据品牌计算，先计算一个业务人员大约的工资金额，在根据预算销量倒推，或者根据费用情况，计算提成率。一般来讲也就是1%-10%，至少没见过10个点以上的。 2）可以按照每件提成，计算方法如上。 3）其实这两种制度如果合理的话都可以提升业务员销量，问题不再制度，在牌子和基础销量，感觉一般销量差一点的才会用单件来计算，比如洗衣粉这些一次发货好几车，肯本不可以能用这个来算，其次就是按点提成，销量再大一点，一般就按照完成率来计算了。 4）总之跟品牌知名度，费用率，来计算，业务员薪资不能太高，不然费用吃不消。也不能太低，不然人走光，计算得当最重要。1/ 要制订出业务月计划、周计划，有计划有目的地拜访客户;2/ 对客户资料要妥善保管,客户的特别要求要记录在案;3/ 地方代理商的收款,铺货计划和管理;4/ 地方代理商的意见收集和处理;5/ 行业展会,产品宣传;6/ 业务员的工作分工,区域划分;7/ 业务员业务工作报告8/ 业务年度,月度工作布署;潜在客户挖掘,跟踪9/ 业务培训,代理商培训10/ 市场调查,主要竞争对手对比,产品对比;作为同行谈几点自己的看法: 作为一个销售公司,一切行为都是为了更好的销售业绩,业务员为主体是非常正确的。
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