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1，加盟日化连锁店多少钱

如果创建一家50到70平米的店面的话，所需要的费用在10到20万元之间。这里面包含的品牌加盟费，3万元，项目保证金1万元，和项目管理费3000元。另外，还要注意首批进货的款项需要3到5万元，店面的房租装修的费用需要2到3万元，日常流动资金的储备需要3万元，还有各种设备的购买需要两万元。这些都要做好综合性的市场考察。更多相关信息，请关注中国特许经营第一同学会。
没看懂什么意思？

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2，本人想开一个日用品店主经营护肤品生活日用品之类要多少钱

郫县? 1~1.5W
我想看一个日用品店需要多少钱，店铺30平方吧，货在哪里拿货我在东莞黄江镇田美村，那里拿货进
你好，我有货源。高档品牌，中档价位。有意，找我私聊。QQ:104233219
货源可以在当地批发市场看下(如果不知道可以在商网找找货源网的批发市场中查下)，如果没有，可以到网上找找，网上找货源你可以到商网找找货源网看看，有代销货源，批发货源,分类比较详细，页面比较整洁，好找！

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3，想问一下想在山西太原开一个日化用品店所需要多少钱具体程

我觉得你可以加盟一个新高新一类的日化店，当然你要有货源也可以自己开店。一般找个50平米的店铺，租金在5万左右，加上装修，2万左右，进货3--5万，大概就这些费用。风险是和你选的地方以及自己的经验管理分不开，这个不好说，看自己能力了。
你如果以前了解过化妆品的话那开店很简单，看你开店想开一个什么规模的的一般大部分花销都在租店面的费用，具体你自己可以去调查。加盟产品的话有铺货的零费用再找些知名的牌子大约每种1万，去谈的时候强势点，化妆品是买方市场希望对你有帮助。
桂春日化比较好。在东方红广场那里
不好估算看看房租和首批货的费用风险的话 看看人流量好运

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4，加盟日用品超市100平 米左右需要多少资金具体哪些 可以不考

关于开店时的资金投入，只能给你一个概括性的，不能很详细： 新店首批投资 房租：6000-24000元/季度（建议租金不超过80元/平米/月，此处租金以100平米计算，下同。） 装修费用：40000元左右 招牌：7000-9000元 货架：25000元左右 收银台精品柜：6000左右 饮料陈列柜、酸奶柜、开水机：21500左右（如果只有百货类就不用这个投资） 电脑及收银设备：11000元左右 软件：3000元 首批进货金额：120000元左右 另外如果是加盟的话，肯定存在加盟方面的费用，一般来说3万左右 那么，投资合计：25万元—30万元 给你提供的建议是开一家新型便民超市，就是类似与沿海和发达城市的那种连锁品牌便利店，店面不用太大，位子好一点，风格醒目一点，品质高档一点，这样的店即有以往传统超市的经营能力，又有现在快节奏城市生活的消费人群的新的消费需求，经营管理起来也比较轻松，投资收益比较稳定，没有什么风险，本人比较熟悉的有武汉的可多连锁超市，总部在宝丰路，就是武汉本土的企业，网站是 codow 后面是 net 可以在百度上面搜索，具体的信息你可以自己去考察一下。

5，日化店加盟

选择开一家日化用品加盟店是不错的投资创业方式，日化用品加盟店的店主们还要在店面的经营策划、店面形象打造及产品售后服务等方面做好工作。　　一、日化品店刚开业的时候，很多老板尚能在日化用品加盟店内工作，当一切步入正轨后，老板也会随之松懈。您一定要警惕这种情况的发生！因为日化用品加盟店是您的，生意是您的，老板都不努力，店员怎么又会努力工作呢？这是个言传身教的问题。您不指导运营，不深入基层，怎能了解消费者需要，探知消费者的喜好呢！　　二、整个日化用品加盟店的工作是从最上层的领导开始的，老板的努力程度决定了整个加盟店与店员的努力程度。所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从店员做起，从普通店员做起方可永远是老板，方可做成大老板！　　三、日化用品加盟店的经营者，在开店时会遇到销售上不去的瓶颈，其实很多其它类似的商店开业前几天生意也总是特别好。主要原因是因为新开店对人们来说总有一种新鲜感，所以会吸引到很大一部份人流，而且新开店通常都会有些优惠来促成销售。还有一个重要的因素，来的人越多越是能吸引更多的人来，买的人越多也越人吸引更多的人来买。　　四、日化用品加盟店店铺形象设计方面，不能硬搬先前制定的标准去套，而是需要实地考察店铺自身及周围情况，看看人流方向、日照情况、障碍物情况、周围店铺颜色、风格，再根据这些具体的元素，按照标准进行设计。在店铺形象设计上都很随意，只是根据自己的想象或者照搬其他店铺的装潢，根本没有考察店铺所处的实际位置，更别说是考察竞争对手了。　　五、日化用品加盟店节假日的促销活动，可作为你生意的一个增长点。每逢节假日，我们会看到很多商场都在搞促销活动，目的就是吸引更多的顾客，卖出更多的商品。要充分利用好节假日来增加自己的营业收入，并且从一定程度上提升在当地的知名度。　　总结：不同行业的项目，所获得的利润的技巧也是有所不同的。而日化用品加盟店在市场上是一个销售不错的项目，而投资者正确的掌握了这个项目在市场上获得利润的技巧，那么这个项目在严峻的市场上就是有发展的，就是能成功的。
55%的供货政策。但是，随着行业的迅速崛起和壮大，日化用品加盟店经营者的要求变得越来越尖刻，部分具有一定影响力和市场业务规模的日化用品加盟店经营者不仅开出了进店的前提条件?新品牌或是新产品进店，高于零售价35%的供货政策不谈!除此以外，日化用品加盟店经营者的专业化资质也不容小觑，先要求产品的卖相和品质，再问及品牌商市场推广的系统方案，从专柜的引进投放，再到赠品、试用装的配赠比例，从促销排期的费用预算投入，再到贴柜促销的驻店周期……所以，在现如今，很多优秀的日化用品加盟店经营者已经夺过了话语权、跻身成为了谈判桌上的强势主导者。 最后，在市场支持方面：在过去几年，日化用品加盟店领域对于品牌商抱怨最多的只是试用赠品和促销品的配额支持，在这两年，日化用品加盟店领域对于品牌商的要求标的物又加上了费用支持，但是，现如今，随着市场的有序发展和竞争环境的不断恶化，日化用品加盟店经营者对于品牌商提供驻店和巡店等市场营业指导类人员支持的愿望和呼声，却表现的越来越强烈。 面对日化用品加盟店领域内个品牌商天天都要面对的渠道挤压和终端巷战，很多品牌商又开始了日化用品加盟店和商场百货渠道的双线操作尝试。 日化用品加盟店双线操作的风险尝试 当很多品牌商在日化用品加盟店领域的单产达成指标逐月缩水、终端格局和竞争环境不断恶化的时候，以日本资生堂泊美品牌为代表的渠道延展，开始了日化用品加盟店渠道品牌从专卖店渠道向商场百货渠道进行业务渗透和双线操作的整合时代。除了资生堂的泊美品牌，国内的一些在日化用品加盟店领域也曾有过抢眼表现的本土品牌，敏锐地跻身其后、实施紧步跟进的战略换防。 从营销专业角度来区分：定位百货专柜渠道对于提升品牌知名度和影响力有着重要的作用。但是在专卖店经营者看来，一旦专卖店品牌走百货渠道，就意味着客源流失和价格混乱，随即带来的是利润不可避免地下滑。 不久前，一位四川区域市场代理商曾经对着笔者大倒苦水，他所代理的两个本土日化品牌都是采取的双线操作模式?即同时走专卖店和百货渠道。这样一来，只要百货渠道进行各种形式的折扣促销或是买赠促销，他就两头受累。一边是商场施压，“逼”着代理商做活动，一边是日化用品加盟店经营者的“恐吓”，如果该品牌在百货渠道的促销活动形成“规模”的时候，日化用品加盟店的经营者们就干脆集体低价甩卖。面对日化用品加盟店经营者们发起的“天下围攻”的犀利攻势，情急之下，他只得选择了不参加商场牵头的任何促销活动、并为此“心甘情愿”地承担起了商场分配的柜台保底任务损失。 众多日化专营专卖店的经营者对于泊美等终端品牌“两条腿”走路的困惑，是当下日化用品加盟店品牌转型过程中所广泛存在的典型症结。面对市场推进和渠道管理的不力，代理商在分销商和品牌商之间只能两边尴尬赔笑……

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