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1，超市百货商品有哪些品类

食品，百货，日月品
生活用品 日常白货 食品等

超市百货商品有哪些品类

2，小型超市商品种类根据什么分类

分类有很多 比如:熟食类 日用品类 调料类 饮料类 乳制品类 粮食类 糕点类 烟酒类 还有冷冻类 有些超市还有蔬菜类和水果类 根据你的超市经营的商品分类
1 化妆品圆心角30° 占 圆的 30/360 = 1/12 ≈8.33%2 日常用品和上面的类似 方法一样 你这图看不出哪条线是ab

小型超市商品种类根据什么分类

3，小超市的生活用品

要根据你开店的地区确定商品结构，根据面积确定品项数。大体应该分为以下几类： 食品：饮料类（碳酸、果汁、奶饮品、茶饮料、矿泉水） 酒类（白酒、米酒、红酒、果酒、啤酒） 烟类（要取得香烟经营许可证） 粮油类（鸡蛋、米、面、油、厨房调味品） 休闲食品类（饼干、膨化食品、果冻、果壳、果仁类、巧克力、滋补 品、茶叶） 冷冻冷藏类（鲜奶、酸奶、焙根类、肉品类、面包、散装食品、冰激 凌、雪糕） 百货：洗化用品（头部护理类、脸部护理类、身部护理类、牙部护理类、厨卫 清洁类） 纸品类 生活用品类：（毛巾、厨卫配件、一次性用品） 消杀用品、计生用品、电池 以上分类应该很细，品项也够全，根据面积需做一定的选择！

小超市的生活用品

4，社区便利店的商品如何分类

商品分类也可以说是将所有商品来源、生产方式、运输方式、销售方式、处理方式、陈列方式、用途、功能、成分等不同的商品加以分门别类，并赋予一定代号，使其能系统、有秩序地被管理的过程。按商品之间的销售关系：根据商品之间的销售关系分类，商品可分为独立品、互补品、条件品和替代品。独立品是指一种商品的销售状况不受其他商品销售变化的影响。互补品是指一种商品销售的增加必然会引起另一种商品销售的增加，反之亦然。条件品是指一种商品的购买要以另一种商品的前期购买为条件。替代品是指一种商品销售的增加会养活另一种商品的潜在销售量，反之亦然。按商品耐用性和损耗性：根据商品是否耐用和是否有形，商品可分为耐用品、非耐用品和服务。耐用品是指在正常情况下能多次使用的有形物品。非耐用品是指在正常情况下一次或几次使用就被消费掉的有形物品。服务是指提供出售的活动、满意等。服务的特点就是无形性和变动性。按消费者的购物习惯：根据消费者的购物习惯，商品（这里主要指消费品）可分为日用品、选购品、特殊品和非需品四类。

5，便利店货物品种要详细的

主要有:饮料类,清洁类,调料类.文具类.玩具类.日用品类,饮食类,零食类,简单常用药品,烟酒类 具体的明细要问下同行或者去加盟便利店,那样比较清楚
……无聊，想要知道清楚就去加盟便利店那里去问，那怕你想自营便利店…… 你有什么问题问客服就得咯，还可以跟MM聊天
目前，便利店中的商品主要分为休闲食品、冷藏饮料、汽服用品、日用品和熟食5大类。如何在有限空间里实现科学合理的商品布局，是众多加油站经理经常思考的问题。周爱娣在工作中摸索出了两个陈列商品的小窍门。 　　中上层货架，摆放高利润商品。根据工作经验，周爱娣发现影响便利店销量的一个关键因素，是货物的合理摆放。一般来说，货架上黄金段位（高度在1.2米-1.6米区域）的货物销售状况比较好。在绍兴路加油站便利店，底层货架一般摆放的是利润较低的日杂类商品，如饮料、方便食品等。放在中上层的，大多是包装精美、容易刺激消费者购买欲、利润较高的商品。 目前，便利店中的商品主要分为休闲食品、冷藏饮料、汽服用品、日用品和熟食5大类。如何在有限空间里实现科学合理的商品布局，是众多加油站经理经常思考的问题。周爱娣在工作中摸索出了两个陈列商品的小窍门。 　　中上层货架，摆放高利润商品。根据工作经验，周爱娣发现影响便利店销量的一个关键因素，是货物的合理摆放。一般来说，货架上黄金段位（高度在1.2米-1.6米区域）的货物销售状况比较好。在绍兴路加油站便利店，底层货架一般摆放的是利润较低的日杂类商品，如饮料、方便食品等。放在中上层的，大多是包装精美、容易刺激消费者购买欲、利润较高的商品。 实践证明，将商品在陈列中的位置进行上、中、下三个位置合理调换后，商品的销售额很快发生了变化：从底层挪至中上层的商品销量在不断上升。”周爱娣说。 　　根据时令需要，注意堆头陈列。在一般的大型超市，两排货架中间或者过道中间常会摆放大堆的商品，这就是堆头。在超市经营中，摆放堆头一般是对即将过期、滞销或新推出产品的一种促销方式，它能够以相对低廉的价格吸引消费者的目光。而在加油站，摆放堆头的作用却与超市不太相同。 周爱娣介绍说，在便利店的入口处、加油岛中间或者收银台的附近，可以摆放以特色产品为主的小型堆头，以吸引顾客，并且一定要根据季节变化、节假日等因素，变化堆头的种类。过节期间，绍兴路加油站将绍兴粽子、临安山核桃、牛肉干、饼干等地方土特产作为堆头陈列，受到了消费者的欢迎，产品销售收入可观；节假日之后，便利店及时撤下年货，换上了碳酸饮料、水果、啤酒等司机们日常选购的商品，延续了堆头热销的势头。 　　“运用好堆头营销，将为便利店带来可观的销售收入。”周爱娣告诉记者。 　　避免库存损失 　　在没有中央仓的情况下，库存管理是便利店经营不容忽视的一个细节。商品没有合理的存放地点，没有建立规范的库存管理制度，这极易引起商品的非正常损失。 　　周爱娣总结了库存管理的四个重点。一是必须按照先进先出的原则，建立统一、完善的仓库领用存纪录，先购入的货品先销售，减少因商品过期而造成的损失。二是掌握现有商品的销售状况，及时更新、替换滞销商品，对过期商品和退货必须登记后单独存放。三是根据管理手册，将不同类型产品实行分类存放。四是注重日盘点，每班交接必须清点烟酒、堆头、润滑油等贵重商品数量，以免月末盘点时出现不正常盈亏。 这个你说好吗
矿泉水、可乐、雪碧、冰红茶、绿茶、牛奶、鲜橙汁、啤酒、面包、方便面、饼干、锅巴、棒棒糖、口香糖、卫生纸、卫生巾、牙膏、牙刷、毛巾、香皂、洗衣粉、洗洁精、纸杯、面巾纸、葡萄干、红薯沙拉、绿豆沙拉、蛋黄派、好吃点、笔记本、作业本、橡皮擦、圆珠笔、铅笔、打火机、香烟、小刀、尺子、图钉、回型针、大头针、订书针、雪糕、瓜子、火腿肠、
牛奶,可乐, 矿泉水……很多很多 说不清
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种类繁多

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