正定日用品销售招聘电话

所以，关键问题是，工资比例是多少？制定合理的薪资比例是关键，这是招人的关键。然后完善企业制度。相信我，不仅仅是工资，还有企业制度完善与否。当然，还有企业环境、企业文化等其他因素。不能只吸引人，却留不住人。第二，无论是在51还是智联或者其他平台。只要你付钱给对方，对方就会提拔你，更容易招到人。

给他们看到希望的方法，人们就会留下来。不留人很正常。这样做很没有安全感。先找到工作总比什么都没有好。这叫骑马找马。你对选人的要求可能是错误的，那些热爱稳定生活，拿固定工资的人可能很难留下来。这个职位适合有一定理想，想磨练自己的人。你的管理方式是错误的，你没有让电话营销人员意识到这个岗位的好处。你的训练方法不对，也许是因为你的训练不到位，让他们觉得太挫败。

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