中国日用品品牌那些被外国收购了，我国日用品市场被哪些外资垄断
来源：整理 编辑：日用商品 2024-07-13 04:11:25
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1，我国日用品市场被哪些外资垄断
2，苏泊尔等国产品牌被外商收购利与敝
当然是弊大于利！国产品牌在世界有一定的竞争力，能提升我国的GDP和外汇。
3，康师傅有没有被日本收购到底它是属于谁呀
康师傅原老板台湾鼎新集团资金运转困难为求生存不得已向日企求援。通过转让股份康师傅这一品牌得以保存。目前康师傅最大股东是日企已属日系产品。这并不影响广大消费者继续享用该产品。
4，苏泊尔被法国收购了就不是中国的了吗
苏泊尔宣布，该公司于4月11日收到中国商务部的批复，商务部原则上同意这次收购。并购后，赛博将持有苏泊尔52.74%-61%的股权，苏泊尔即将成为赛博控股的外商投资企业，赛博3年内不得转让苏泊尔股权。不过，这一计划仍需得到中国证监会的核准。
面对苏泊尔是否会成为下一个娃哈哈，而他个人会不会成为下一个宗庆后等问题，苏显泽昨日仅对记者说道：“感情生活有好的，也有坏的；婚姻也有幸福与不幸福之分。”苏显泽以每股18元人民币价格向赛博协议转让苏泊尔0.43%股权。
赛博在2006年8月宣布，计划收购苏泊尔的多数股份，交易金额超过3亿美元。在外资屡屡收购国内品牌的大潮之下，苏显泽昨日低调地打了这个比方，拒绝评论娃哈哈与达能的纠纷，称每个企业都会面临不同的问题，虽然都是与外资联姻，但各自情况并不一样。
近段时期，国务院国资委与商务部还正式批复阿尔斯通并购武汉锅炉51%股权；汉鼎亚太也收购玉柴43%股份；而凯雷收购徐工正在进行中。那么，跨国婚姻中的民族品牌会幸福吗？苏泊尔会幸福吗？
能否双赢
自宣布收购苏泊尔以来，赛博就对此次收购寄予了很大的希望。据称，赛博希望以低价进军中国，因为这个行业在法国成本太高，它需要在中国找合作伙伴，既要满足它的成本要求，又要保持品质。
而苏泊尔也一直在探讨国际市场，认为现在到了进军国际市场的时候了，同时苏泊尔想打自有品牌、进军国际市场并不是只想赚点加工费。但是，像中国同类企业进军东南亚还行，在欧美，消费者对品牌的认知感太强，光靠自己进军是不现实的。
在去年开始收购时，赛博曾表示，会保留苏泊尔的管理团队和品牌。苏泊尔也坚信，赛博收购了全球很多个品牌，没有更换过团队。业内也认为，此次并购将使苏泊尔分享赛博的技术、管理经验，并为苏泊尔带来大量代工订单。
但“新婚”永远是美好的。苏泊尔收购案中两位主角联姻的理由和说法同样也被其他联姻双方说过，乐百氏被达能收购时双方也说过类似的话。但结果，在国内饮用水行业响当当的乐百氏品牌如今几乎销声匿迹。
商务部大开“绿灯”
其实，这次外资并购案曾遭到多方阻止，其中炊具行业内的声音更是响亮，不是因为害怕民族品牌的消失，而是害怕国内整个炊具行业被垄断。
去年8月，爱仕达、双喜等6家同行企业向中国五金制品协会及商务部等发出声明，集体反对这项“危及行业企业生存”的垄断式并购。上述6家企业称，一旦这种垄断抽血式的并购成为事实，目前行业良性竞争格局将变为以价格战、广告战等为先导的恶性竞争，国内许多企业破产倒闭。
随后，去年10月，商务部对“苏泊尔并购案”进行调查，这也是我国历史上反垄断审查听证制度后的第一个并购案例。就在赛博担心此次收购或流产时，商务部为收购大开“绿灯”。
5，被并购中国的企业有哪些
1、福建南孚电池 ------------ 美国吉列公司 2、河南双汇肉制品 ------------ 美国高盛集团 3、黑龙江哈尔滨啤酒 ------------ 美国AB(百威啤酒) 4、黑龙江佳木斯联合收割机 -------------美国约翰迪尔 5、福建雪津啤酒 -------------比利时英博 6、四川双马集团 -------------拉法基 7、深圳发展银行 -------------美国新桥 8、G华新 -------------HOLCHIN B.V 9、G东睦 -------------睦特殊金属工业株式会社 10、华润锦华 -------------华润轻纺 11、桦林轮胎 -------------新加坡佳通轮胎 12、江苏无锡威孚 -------------德国博世 13、西北轴承 -------------德国FAG公司 14、锦西化机 -------------德国西门子 15、TCL国际电工 -------------法国罗格朗 16、上海轮胎橡胶 -------------法国米其林 17、上海贝尔 -------------法国阿尔卡特 18、深圳赛格三星 -------------韩国三星康宁 19, 德龙钢铁-----------俄罗斯第二大钢铁企业Evraz 20.统一石化----------英荷壳牌 21.娃哈哈--------达能 22。乐凯---------日本 1 美加净：该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标，但已失去了宝贵时机。 2 中华牙膏：1994年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。 3 活力28：1996年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现，前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。 4 南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。 5 乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。
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