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1，办公用品的进货渠道

你可以加盟“办公伙伴”，这样进货什么的都有保障，而且也有品牌效应，建议你考虑一下

办公用品的进货渠道

2，我想开一家办公用品商贸公司询问如何打通进货渠道

如果说你想开一家办公用品商贸公司的话，我觉得你首先得，通过自己的手段去推广，然后找一些合作者。
不知道有没有加盟，如果有，你们只要加盟，问题全部解决，而且保险。

我想开一家办公用品商贸公司询问如何打通进货渠道

3，我想卖办公用品 不知道从哪里进货请知道的指点

得力、齐心、广博、三木、树德，都可以从厂家直接进货，你百度他们官网去找电话就好了。
我是做办公用品的，你先问一下你周边做生意很长时间的人，不一定是办公用品的，他会告诉你，哪有办公用品批发，一般大的批发场所会很集中，有日用，办公，食品等等，你那边有工厂密集区，或政府机关，行政单位比较多的地区，都可做办公，想做大，货要全，有品牌商品，更主要是服务要好，送货上门最好，你的量就会大起来，做生意不要急，没有个两三年办公是做不好的，做得大，还要个两三年，经验，资金，客户都要积累。
你找到沧州这块儿的办公用品批发市场了吗？
来广东的潮汕吧，那边很多文具厂的！

我想卖办公用品 不知道从哪里进货请知道的指点

4，小公司的办公用品从哪里采购最能节约成本

吉盛多工业品商城是可以提供小数额的采购的，最大程度上保证了公司的利益，减轻小公司的负担。
以下是一些建议，希望 有所帮助 打印机、复印机首先要定期做维护（要做登记），这样能保证它的使用寿命，并且上班来了之后不要先开它，等用的时候再打开，晚上走的时候要关电源，可以减少不必要的浪费? 打印和复印的时候可用五号字，b5的纸打印，外部的文件再用a4的打印，如没有必要的，可以用单面已打过的纸打印，这样一个月下来也是一笔不小的开支（单面用过的纸可以到各个部门去收集），也可以把单面纸用装订机做成小本当便签纸用，做出来的小本也十分可爱。你也可以把每天打印、复印的量做记录，心里有个每天大概的用纸量，如果超出就要及时找原因? 关于文具就要靠文具保管员了，领用文具要做登记，心里要有一个每月每人限领的数额，当个人快超出的时候就要提醒，要让员工养成一种珍惜文具的习惯（这种习惯就要看你的督促力量了），而且办公用品常用的就是笔（但是笔每次都是丢的多，用的少），可以给员工不定期的买一些可爱的笔或者是看起来很好的笔，其实跟普通笔的价格差不多，但员工由于喜欢这种笔，就会爱惜它了，丢笔的现象也会减少，也可以在发笔的时候用口曲纸写上个人的名字，这样也会减少丢失? 其实这方面就要靠自己的细心了，把每一项都做个详细的记录，做到心中有数，每个月都做定期的分析，就可以节约成本了? 要尽量实行办公无纸化，这能节约很多
可以试试青邦企业购。记得第一次尝试采购工作的时候，对采购流程和采购管理一点都不了解。后来注册了青邦企业会员，没想到一下子打开了新世界的大门，成为会员之后，正好满足采购在工作中的各种需要。尤其是企业专享的低价好物，直接降低了采购成本，有效解决了预算紧的难题，买办公用品特别合适。
可以寻找合适的在线采购渠道，性价比高的，服务好的，产品齐全的即可。有不懂的地方可以留言给我哟！

5，办公耗材店主要是墨盒打印机硒鼓等商品进货渠道的问题

1.选择进货要看你周围的客户群常用的型号是哪些，一些市场上常用的肯定要备一些。譬如2612A硒鼓，原装和国产的都要备一些，816、817 40 41墨盒等等市面最常用的。三大品牌肯定是都要备一些，因为三大品牌的市场占有率都不低的，除非你愿意放弃其他品牌的客户群。2.初期的话要看你想怎么做了，你如果想大店旗舰店的方式做的话，或者资金很充足的话，可以直接找三大品牌的代理，（三大品牌你找厂家没用的，没有一定的销量总代都不会搭理你的，下面都是总代和代理，厂家不会直接和店联系的），但是如你所说你只是开家店，估计规模也不是很大，那就找批发商吧。国产的话可以适当的找厂家或者总代，也是看你量的。3.除了三大品牌（爱普生佳能惠普）外，松下、兄弟、理光、夏普、施乐、三星、利盟、联想、戴尔，还有国内首家奔图等等都是比较受欢迎的品牌。型号那就太多了，而且也要看地区的。
我们就是做这些产品批发渠道的，在深圳叫爱心办公。我来给你解答一下你的困惑吧。虽然我知道你现在已经不是新人了，我写在这里是为了给后人做参考。1：初期接触这个行业，可能是希望坐店等客户上门，那么如果有这种思维可能就已经落后于别人了。在我看来，你根本无需进货无需囤货，卖着卖着你找到感觉了，就知道哪些货可以屯哪些货不需要存着。因为偏门型号半年卖不出去一个。原装的硒鼓都很贵，所以你存着的话资金占用就大了。一定不要做单一品牌，除非你是卖打印机的专卖店，开个惠普打印机专卖店去卖打印机器的话，可以开单一的品牌形象店，但是也需要在电脑城里面开，你不能开在写字楼下。道理我就不多说了。卖机器赚的利润越来越薄，所以我们自己的公司从最开始零售，到后来的批发，也走过弯路，后来转型专做耗材批发，才走对了路，这一做就是十三年。如果你做耗材为主的话，千万不能只做一个牌子。这个话题延伸出来就很多问题，所以我再写些。打印机耗材这个行业，型号众多，客户眼里，打印机耗材就是耗材，他不知道我们有的时候为了一个型号要跑多远的路。这个世界上没有一家公司能够备全所有型号，我们自己也只能做到整合资源，整合深圳华强北所有的优势资源，利用规模效应把业务量做大成本降下来，再低价竞争脱颖而出。所以我们只做批发，零售客户基本上不会去碰。所以，你开店之前，先要想好，是做零售，还是批发，还是上门维护。这三种形式，决定了你未来要走的路。我们自己来说，只能做批发，因为我们所有的人手，都无法出去给客户上门服务，所以我们只能选择将批发做到极致。如果你想做上门维护业务，其实也很有前途，你依托一个小店，将店里布置得貌似专业就行了，不需要备太多的货，除非你确切的知道自己要备哪些好卖的货，无非也就是惠普的88A，12A，78A，18A，佳能的840墨盒841墨盒，爱普生的672墨水，674墨水等等。其实型号并不多。为什么我不能直接替你做决定呢，因为客户群体不一样，你不知道你周围的客户需要什么产品，所以别人是无法给你参谋的。如果你选择批发，那你就要备货，各种型号，大量产品，大仓库，多人手，这个我不建议新手来做。如果你选择开店，那么我建议你开在电脑城，不要开在写字楼，写字楼适合开文具店，文具加耗材。因为在客户眼里，你打印机耗材其实也就是文具，所以很多客户资源都捏在文具商手上。如果你要开店，你都要出去跑一跑，接到公司的客户，客户打电话来，送过去，解决一下打印机问题，排版问题，电脑驱动问题，这样就维护好了一个客户。客户都是长期的。所以基本上你努力跑一年，手上捏个100个客户，你就一年比一年轻松。第三，如果你选择纯上门不开店的模式，其实我也很推荐，因为你的客户根本不会去你店里找你，尤其是当你的店开在遥远的电脑城的时候，客户根本不在意你有没有店，你只要能上门就行了。所以这种模式的成本更低，更能逼你出去跑市场，市场才是最重要的，客户才是最重要的，开店的话你会有惰性呆在店里玩个电脑打个游戏看个连续剧，一不小心就懈怠了。这种模式客户捏在手上之后，也会越来越轻松，每天都有活干有钱收。注意，客户不在意你是公司还是个人还是店主，他只需要您提供服务。所以你到处跑客户，登记客户设备信息，然后去电脑城批发处拿货找货进货，再给客户送过去收钱。我们的很多客户都是这样的中间人，他们根本不开店，就有很多客户。我们给他们发物流，发快递，所有型号都给他找到最低的价格。上面回答了模式问题，模式决定了你的经营方式未来的路，当你越做越好的时候，你肯定有更多的想法，到时候你可以建立自己的商业模式。2.初期你找品牌商，确实不会理你，因为都有保护，经销商他们不会给你最低价的，所以你要进货不如找我的们，爱心办公，百度可以找到。这不是一个广*告，如果你找到我们，确实链接了整个打印机耗材行业！我们给你开了一扇大门。我就是这个大门的钥匙哈哈哈哈哈！3.惠普是办公室第一占有率，其次是佳能富士施乐爱普生理光东芝夏普兄弟等等，慢慢的你就知道了。客户办公室一般的都有惠普的机器，但是还有可能会租一些大型的机器回来用，大机器一般的富士施乐理光东芝都有，富士施乐的市场占有率很大。所以一定要做复印机耗材，因为慢慢的所有办公室都会有大型机。尤其是政府企事业单位。另外，叮嘱一下，不要把过多精力放在街头文印店身上，他们是追求极致成本的客户，也可以说根本不是我们的客户。哈哈哈哈。最后，我打了这么多字，不是复制的哟，那我就来说说我们的优势，深圳的优势全国来说可以说最强吧，华强北又是各种产品的集中地，原装的，国产的，各种货都有，以前还有假&货，但是现在没有人做了，卖假&货的都跑去广州周边去了，人也找不到，好几个客户上当还要找那些人算账。我们认识的几个人，都经历过查店关人的精力，出来后就转行了。所以，投机取巧是很难生存的，一定要有真正的核心竞争力。我们的竞争力就是货全价优，这四个字，看似容易，却很难做到，我们也摸索了两年才能搞得相对完美的。一般来说，找我们的，都是中间商，有给政府供货的，原装货，还要求生产日期是最近一个月的货，你说这个难不难，但是每次都搞定了。还有的客户，他需要各种鱼龙混杂的产品，原装的要，国产的要，还要各种稀奇古怪的型号，这些商品，别的商家都搞不定，我们公司给他全部搞定，统一开票，非常舒心。总之，我们未来的方向就是，货全价优这四个字做到极致！爱心办公，百度有我们的在线内部报价系统，不登录看到的就是零售价，登了后根据用户情况看到不同的价格。价格有保护，所以一定要说明自身的情况。对了，再说一点，很多人来我们这里不懂得介绍自己，一般正确的方法是先说明自己是干哪一行的，说清楚，才能得到你最想要的价格。打字挺累的，说完了，吃饭去了。谢谢观赏，只服务真正这一行的中间商。
你渠道都没找到就上产品了，你真行！ 不开玩笑了，你的公司经营思路想好了吗？做渠道、行业，还是兼营？ 本人做渠道的在这个行业混了几年了！

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