日用品百货批发供应链模式

FMCG代表FastMovingConsumerGoods。与快消品概念相对应的是“DurableConsumerGoods”，通常使用寿命较长，一次性投入较大，包括(但不限于)家用电器、家具、汽车等。一个新的名字叫PMCG(包装大众消费品)。顾名思义，将产品包装成独立的小单元进行销售，更强调包装、品牌、推广对这一品类的影响。

供应链是一种供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和经销商组成的完整物流网络供应链应该包括供应商(原材料供应商或零配件供应商)、制造商(加工厂或组装厂)。供应链是一个网络链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商和用户、用户组成。

由于供应链具有节点众多、企业类型多样、客户需求复杂的特点，单个企业很难有效降低供应链成本，提高供应链管理效率，因此需要有专门的企业来做。延伸信息:供应链管理服务从库存管理和货流、成本管理、风险管理和供应链计划等方面为企业提供服务，并达到相应的目标，最终降低节点企业供应链成本和促销供应链。

供应链管理(简称SCM):是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统的成本最小化，由供应商、制造商、仓库、配送中心、分销商等有效地组织在一起的产品制造、转运、再转运。供应链管理包括计划、采购、制造、分销、退货五个基本内容。计划:这是供应链管理的战略部分。

好的方案是建立一系列的方法来监控供应链，使其能够有效地以低成本向客户交付高质量、高价值的产品或服务。采购:选择能够为您的产品和服务提供商品和服务的供应商，与供应商建立一套定价、分销和支付流程并创建监控和改进管理的方法，并结合供应商提供的商品和服务的管理流程，包括提货、验证清单、将商品转发到您的制造部门以及批准向供应商付款。

供应链是指从原材料采购到最终产品销售全过程所涉及的所有企业、组织、活动和资源的有机结合。简单来说，供应链连接供应商、制造商、批发销售商、零售商，形成一个完整的生产销售网络。供应链包括以下几个方面:1。采购和物流:包括原材料采购、运输、仓储和库存管理。2.生产制造:包括生产计划、生产调度、生产管理和质量控制。

4.供应商管理:包括供应商选择、供应商评估和供应商协作。5.信息技术:包括信息系统、数据管理和电子商务。供应链的目标是通过优化每个环节，实现成本最小化，效率最大化，质量最优化，客户满意度最大化。现代供应链越来越重视可持续发展和社会责任，强调环境保护、人权保护和社会公正。